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[重庆]奉节“四措施”强化交通扶贫项目管理

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  2018年,重庆奉节交委采取“四措施”强化交通扶贫项目管理,旨在保障项目建设质量、进度。

  一是加强领导,落实工作责任。成立了交通扶贫工作领导小组,负责项目计划、设计、质量监管督查等工作,确保项目建设有序开展。各乡镇(街道)作为建设业主,加强工程进度、质量、安全的监管,确保按时、保质、保量完成建设任务。

  二是强化管理,保障建设质量。严格执行基本建设程序,认真落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、监理建设制“四制”管理制度,强化标后管理。切实落实农村公路建设“七公开”制度,加强行业监管,接受社会监督,强化接养式监管和义务监管。

  三是严格程序,加强资金监管。对资金的使用符合程序和要求,在落实好建设资金的同时加强资金监管,严格执行国家、市、县关于农村公路补助资金使用的各项规定,确保资金使用合法、规范。

  四是强化考核,确保任务完成。采取“一月一检查,一季度一通报”的方式,建立健全月督导、季度考评的督导考评机制,加强交通项目建设进度、质量、安全的监督,有序有效推进脱贫攻坚工作,确保圆满完成扶贫任务。